擂响“奋进鼓” 物流公司聚力跑赢“最后一公里”

岁月不居，战鼓声急，棋至收官，落子铿锵。

时钟转到四季度，物流公司生产经营格外繁忙，特色货种搭乘国际货轮汇聚而来，满载货物的班列鸣笛驶离站点，货车往返于园区仓库与终端客户……前三季度，物流公司以集团“1343”工程为引领，踔厉奋发、攻坚克难，各主要指标同比整体呈增长态势，全程物流量与港内操作量同比增长12.36%、20.28%。四季度，公司掀起“大干四十天、冲刺全年红”的拼搏热潮，加压奋进、提速增效，以决战决胜的姿态奋力打好收官战。

围绕深入实施大客户战略，物流公司以核心客户为基础，聚焦业务需求，优化服务能力，铆足“拼”的干劲和“闯”的冲劲，1-11月份，实现大客户业务同比增长29.54 %，“基本盘”稳中向好。

四季度，物流公司念好市场开发“三字经”，助力经营质效再上台阶。深耕重点客户，在“稳”字上出增长。深入落实“一企一策”，围绕中信、宝武及晨鸣原材料等全供应链业务，扩大合作广度与深度，不断提高市场份额占有率。挖掘协同潜力，在“实”字上出品牌。深化港航物流体系协同，拓展“港口+物流”综合服务，全力培育以中石化煤炭项目为代表的综合物流示范样板。加强“资源+终端”一体两翼协同，聚焦进口木片、铜精矿、硫磺等特色货种，不断提升品牌影响力。加大开拓力度，在“新”字上出效率。以终端客户需求为导向，强化供应链资源整合，积极拓展动力煤运输、仓储、配送全供应链业务。围绕央地合作、北粮南运等，纵向挖掘市场潜力，横向拓宽客户群体，全力推动市场开发。

11月份，2万吨煤炭乘船自济宁太平港出发，门到门配送至湖南省某电厂，公司以“港口+物流+贸易”的全供应链物流服务保障了客户稳定生产。四季度，物流公司将进一步强化资源配置，激发全链条服务新动能，稳步提升核心竞争优势。

建设物流通道大网络。加快构建“两横一纵”物流通道体系，充分发挥江苏通江达海、承南启北、融通东西的区位优势，全面提升徐州、济宁等煤炭基地服务能力，加强与长江中上游、内河区域大型电厂的合作。实现服务效能大提升。充分发挥“1+3+2”经营体系优势，强化内部协调及外部资源整合，保障重点基建项目的砂石供应、中信煤炭运输等业务。统筹推进区域港产城融合发展，推动港口物流服务多元化，充分利用镇江矿业加工资源，以价值链环节的附加价值提高客户黏性，增强竞争优势。构筑国际业务大平台。紧盯国内市场需求，可持续性运营沙特、韩国等进口硫磺业务，对接海外方向货源，推动阿巴斯港口集并硫磺业务落地。加强终端供需市场研判，积极拓展国际能源业务，全力推动进口煤全供应链项目落地。

勇攀高峰，最吃劲的是下半段的登顶时刻；接力奔跑，最关键的是后半程的奋力冲刺。物流公司将围绕集团“158”战略，鼓足干劲、砥砺前行，把决战决胜的信念转化为冲锋向前的干劲、分秒必争的行动，确保交出全年高质量发展的精彩答卷。